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互联网巨头真的改变了大众生活么?

互联网巨头的影响越来越大,也越来越有垄断效应了。

不是说存在一家美团,再存在一家饿了么,就说外卖送餐领域就没有垄断了。两到三个的也可以寡头垄断。

互联网平台致胜,都是靠规模效应,最终靠垄断获得高额利润。

头部前一两家吃肉,后面的老三老四喝汤,剩下的就没有存在可能。

前两名就能占据绝大部分市场份额。也许那行业只容得下两家。

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像外卖,就只有两家。这两家就能创造个系统,让饭馆和外卖员拼命追求速度,不惜在路上冒着生命的危险。而平台强势,可以提高抽成。

有了近似垄断,反垄断是或早或晚的事情。对腾讯和阿里反垄断,民间一直有这样的声音。

问题只是什么时候推出,以及怎么界定何为垄断,怎样做个限制,限制后怎么激发市场竞争。

而现在推出,再结合前段蚂蚁集团上市暂缓、金融监管政策出台,可以看出国家层面似乎是,风向变了。

大平台不垄断,利润可以分给几十万上百万计的个体。它的社会影响面太大了。电商、外卖、打车、支付和金融。

限制小额贷款最高利率,不鼓励超前的透支性的消费贷款,本来大学生银行都没有批信用卡,能用蚂蚁的花呗,有些贷款应用还能给大学生放贷,不验证学籍。凭啥判断一个大学生还贷能力良好?凭父母每月打的八百块钱零花钱吗?凭债务兜不住父母能托底吗?

他们有还款能力吗?

大环境变了。疫情是一个意外的黑天鹅,中美关系恶化带来的国际贸易的损失,国内不得不强调内循环。

今年大家没怎么挣到钱,年终奖都不一定有,双十一这一炮是不是透支后面的消费,我们看双十二圣诞和年货季。

内循环就是依靠自己了。意味着可能得“艰苦朴素”一下了。明年,gdp还能像今年这样,虽然预期很差,但还是能有些许增长吗?今年可能是未来十年最好的一年。

国际环境已经更加恶化了。

战争有没有可能?被封锁制裁,你的原油和粮食怎么办,都得有预案。

明年新冠病毒再变异或者输入怎么办?欧洲美国都控制不住了,疫苗能赶上变异的速度吗?假如国内有了就又得停工停产,中小企业破产。

这个世界变了。我们国家的整体大环境都改变了。

这么多不确定性,国内的金融、经济、就业能扛住波动和风险吗?

防患于未然。社会要稳定。

要还利于民,不与民争利。最后高额利润变成股东分红,进了少数机构和这些公司的富豪创始人手里,现在的大环境国家会认为得不偿失。

不鼓励透支消费和借贷,要理性消费。降低已经背负很重的家庭和个人的贷款杠杆。

金融业务都纳入监管,按要求准备好资本准备金,降低杠杆。不要再说中国不会有系统性风险。

对网络借贷平台的监管和各种网络平台的反垄断,都是随着环境变化,服务于当下这个新形势。

老百姓已经没有存款了,城市里的居民买完房后,贷款压力很大了,中国主体已经不是90年代那个热爱储蓄的那群人了。我们国家的老太太们和美国的老太太们一样,都是提前住上了贷款买的房。

这就很危险了。

过去近二十年,房地产拉动经济,买房把老百姓的钱都赶出来了,带动了gdp和就业。

过去十年,互联网快速发展,也改变了大众的生活。

但是,这种增长有韧性吗。一旦外部环境改变,它就可能不健康。有贷款的这些人已经到极限了,他们的抗风险能力很脆弱了。

大的波动可能让不少没有存款只有贷款的人破产。国家和社会承受不了这种风险。

房地产还能继续拉动经济吗?

互联网能惠及全民创造财富吗?

我们还能存下钱以及还上贷款吗?

明年,战争、疫情、国际贸易和国际关系恶化哪个先来?

眼下,未雨绸缪,危机之前预则立不预则废。

现在就成了推出一系列监管的合适时机。

如果美国没有着急反华,如果今年没有疫情,如果没有台湾、香港、印度的变数,我们或许不会今年反复强调内循环,或许也就晚两年来慢慢推出反垄断措施。

历史注定总会来反垄断的,平台一定是追逐最大垄断的。

也许没有上面那些如果,蚂蚁集团在平行宇宙里就顺利上市了。

也许我们的送餐时间还会被系统逼得更快,网贷年化利息的上限更高,开滴滴的朋友抽成更多,阿里淘宝的流量费更贵,今日头条和抖音的广告更贵进而也摊入商品的价格更贵,将来在线教育虽然在抹平不同地域的教育资源差,但是还是有钱人更买得起。

国家是为了稳定和抗风险,为了民生。

而作为消费者,我们永远都是反垄断的。无论到没到法律界定的垄断线,我们都是会反垄断的。

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